淮安举办项目策划生成提质增效培训

　　淮安举办项目策划生成提质增效培训

　　2025年6月26日，淮安市自然资源和规划局组织召开了一场以“项目策划生成提质增效”为主题的业务培训交流会。这场会议犹如一场精准的“行业导航”，为来自全市自然资源系统、规划院所及项目管理单位的百余名专业人员，搭建了一个融合政策解读、技术实操与经验共享的高效平台。

　　以需求为导向：培训内容直击业务痛点

　　会议紧扣当前项目策划生成中的两大核心挑战——效率与质量，设计了“理论+实践”的立体化课程体系。针对合规性审查环节常出现的用地冲突问题，专家现场演示了如何通过“多规合一”业务协同平台，将拟用地地块范围线导入系统进行智能比对，这一过程被形象地比喻为“给土地做CT扫描”，瞬间识别出地块衔接不紧密或范围重叠等“病灶”。此外，淮安市国土空间规划“一张图”实施监督信息系统的应用案例成为焦点，该系统如同城市发展的“数字沙盘”，通过整合规划、土地、生态等数据，实现了项目从策划到落地的全流程动态跟踪，此前已通过省级验收并成为示范项目。

　　用工具赋能：技术手段破解效率瓶颈

　　在提升策划速度方面，会议引入了项目管理工具的实际操作培训。例如，通过类比“交通信号灯系统”，专家解析了如何利用类似PingCode的研发管理系统或Worktile等通用软件，将项目进度拆解为“绿灯畅行”“黄灯预警”“红灯纠偏”三个阶段，确保任务跟踪可视化、资源分配精准化。一位参与培训的县局业务骨干反馈：“过去手工整理用地指标需要3天，现在系统自动生成报告仅需2小时，效率提升像从绿皮火车升级到高铁。”

　　靠协作提质：创新机制凝聚团队合力

　　会议特别设置了跨部门协作的情景模拟环节。通过“拼图游戏”的生动比喻，与会者体验了如何打破信息孤岛——规划、林业、交通等职能部门的代表需在限定时间内，将各自掌握的碎片化数据拼接成完整的项目用地分析图。这种互动直观揭示了“协同”的价值：单块拼图再精美，只有严丝合缝才能呈现全景。市局领导强调：“策划质量的‘天花板’取决于团队协作的‘地板’，既要靠业务骨干带头讲经验，也要让年轻干部碰撞新思路。”

　　从理论到实践：实地教学深化认知

　　培训最后一天，参会人员赴儋州市资规局曾采用的“政策+实地”教学模式参考地考察。在产业园区现场，规划师以“庖丁解牛”般的专业剖析，展示了如何将政策条文转化为地块容积率调整、生态红线避让等具体操作。这种“看着图纸走现场、带着问题回课堂”的方式，让抽象概念变得触手可及。一位项目管理者感慨：“过去读文件像雾里看花，现在终于摸清了从‘纸上蓝图’到‘地上建筑’的转化密码。”

　　以长效为目标：构建持续学习生态

　　会议闭幕式上，淮安市局宣布将建立“1+N”跟踪辅导机制：1个市级技术支撑团队对接N个区县小组，通过每月线上答疑、季度案例复盘，确保培训成果“落地生根”。正如主持人总结：“提质增效不是百米冲刺，而是马拉松。今天播下的种子，需要持续灌溉才能长成支撑高质量发展的森林。”

　　这场培训会既是一次业务能力的“集体充电”，更吹响了淮安市项目策划生成数字化转型的号角。当技术工具成为“新农具”、数据流化作“新肥料”，这片土地上的规划者们，正以更精准、更协同的姿态，绘制着城乡发展的未来图景。