安徽省总工会以劳模工匠宣讲激发企业内生动力 工匠精神深度融入企业文化

　　安徽省总工会以劳模工匠宣讲激发企业内生动力 工匠精神深度融入企业文化

　　近年来，安徽省总工会以劳模工匠和工会干部宣讲活动为抓手，将工匠精神与企业文化深度融合，通过走进基层、贴近职工的宣讲形式，激发企业内生动力。2025年5月27日，安徽省劳模工匠(工会干部)宣讲团走进中国电信安徽公司，安徽省人大常委会副主任、省总工会主席何树山亲临现场，省总工会党组书记、副主席徐发成作主旨宣讲，中国电信安徽公司党委书记、总经理李新颖全程参与。这场活动如同春风化雨，将工匠精神的种子播撒在千余名职工心田，成为安徽省推动产业工人队伍建设改革的生动缩影。

　　一、劳模工匠宣讲：从榜样力量到行动指南

　　全国劳模葛孝华、滁州市先进工作者王育青等典型人物，通过走进滁州职业技术学院等场所，以“百年工运薪火相传 匠心筑梦青春启航”为主题，用亲身经历诠释工匠精神的时代内涵。例如，葛孝华在宣讲中曾提到：“一颗螺丝钉的精度决定整台设备的寿命”，这种将微观操作与宏观价值联结的表述，让台下600多名师生和企业代表直观感受到“精益求精”不再是抽象概念，而是可量化、可复制的职业标准。这种“案例教学+价值升华”的模式，使得宣讲内容既有血肉丰满的故事性，又有指导实践的穿透力。

　　工会干部的宣讲则更注重政策解读与落地路径。省总工会党组书记徐发成在中国电信的宣讲中，将“工匠精神培育”分解为“技能提升—创新激励—荣誉体系”三大实施模块，并引用合肥某制造业企业的数据：开展工匠培育计划后，该企业产品不良率下降37%，相当于每年减少2000台家电的返工损耗。这种用数据搭建的“价值坐标系”，让员工清晰看到个人技能提升与企业效益增长的正相关关系。

　　二、宣讲形式的创新：从单向输出到多维互动

　　区别于传统报告会“台上讲、台下记”的模式，安徽工会系统在宣讲设计中融入场景化体验。在中国电信安徽公司的活动中，特别设置“工匠技艺VR实景展示”环节，参与者通过虚拟现实技术模拟5G基站调试作业，在误差不超过0.1毫米的挑战中，亲身感受何谓“毫米级工匠标准”。这种沉浸式体验如同为抽象理念装上“感官放大器”，使参与者对工匠精神的认知从听觉层面延伸到肌肉记忆层面。

　　针对不同企业特性，宣讲内容还实施“定制化改造”。在装备制造类企业，重点解析“德国工业4.0与安徽智造的精度对标”;在服务类企业，则突出“海底捞式服务精细化与工匠精神的共通性”。滁州经开区工会办事处更创新推出“工间课”模式，将原需集中半天的大宣讲拆解为15分钟的“微课堂”，利用生产线交接班间隙进行知识点渗透，这种“化整为零”的策略有效解决了工学矛盾。

　　三、精神落地的长效机制：从活动效应到文化基因

　　为将宣讲效果转化为持续动能，安徽省总工会构建了“三维赋能”体系。在制度层面，推动企业将工匠标准纳入KPI考核，如某汽车零部件厂将“创新改善提案数量”与年度调薪挂钩，使员工从“被动听讲”转向“主动践行”。在资源层面，建立劳模工匠数据库，目前已有217位省级以上劳模的技艺被制作成标准化视频课程，形成可随时调取的“技能云智库”。

　　文化浸润方面则注重“环境造势”。中国电信安徽公司在宣讲后发起“寻找身边工匠”活动，通过员工互荐发现40余例未被记录的典型事迹，这些案例被制作成文化墙张贴在食堂、走廊，形成“抬头可见、触手可及”的精神磁场。更值得关注的是，部分企业已将工匠精神融入新员工培训体系，合肥某高科技企业的新人入职第一课就是拆解劳模的某个经典操作案例，这种“始于工匠”的职场启蒙，正在重塑新一代产业工人的价值坐标。

　　四、未来展望：工匠精神与企业发展的共生共荣

　　随着安徽省“制造业提质扩量增效”行动的深入推进，劳模工匠宣讲活动正从“精神输送”升级为“生产力转化平台”。省总工会计划在2025年下半年启动“工匠精神指数”测评体系，通过量化评估企业创新活力、质量合格率等12项指标，形成可追溯的动态改进机制。与此同时，更多企业开始自发组建“工匠工作室”，如芜湖某机器人企业由劳模领衔的研发团队，已实现减速器精度从±0.02毫米到±0.005毫米的突破，这相当于将头发丝直径的误差控制范围缩小了四分之三。

　　这场始于宣讲、成于实践的精神革命，正在江淮大地上演着“星火燎原”的故事。当每一位员工开始用工匠标准丈量自己的工作，当每一家企业将精神追求转化为质量追求，安徽制造的“品质革命”便有了最深厚的土壤。正如省总工会主席何树山所言：“工匠精神不是挂在墙上的标语，而是流淌在生产线血液中的DNA。”